Ich steuere Digitalisierungsprojekte im Automotive-After-Sales – davor lagen zwei Jahre Produktentwicklung bei SWR/ARD, virtuelle Live-Events mit international verteilten Teams und der Mitaufbau eines Fashion-Tech-Startups. Die Branchen waren immer andere, das Muster war immer dasselbe: komplexe Vorhaben mit vielen Stimmen, die eine klare Richtung brauchen. Die Stationen stehen unten – was in den Projekten passiert ist, steht unter Projekte.
Welche Methodik ein Projekt braucht, entscheide ich nach Projekttyp, nicht nach Vorliebe: Wasserfall, wo Änderungen ab einem Punkt tabu sind, agil, wo ein Produkt mit dem Feedback wachsen muss. Und ein Team ist selten unmotiviert, weil ihm die Fähigkeiten fehlen – meistens fehlt schlicht Klarheit. Deshalb will ich in jedem Projekt die Person sein, an die sich jeder mit jedem Anliegen wenden kann.
Aufgewachsen bin ich in Polen und Deutschland, gearbeitet habe ich mit Teams aus der ganzen Welt. Kulturelle Reibung erkenne ich deshalb meist, bevor sie zum Problem wird.
MAN Truck & Bus · After-Sales-Digitalisierung im Konzernverbund
SWR/ARD · Vier Projekte in der Produktentwicklung (siehe Projekte)
Adastra Studios · Infinite Playa (Burning Mans Virtual Burn 2021) · UCI Track Champions League für Warner Bros. Discovery (als Partner von Infinite Reality)
Vestium Inc. · Mode-Tech-Venture mit 3D-Body-Scanning-Prototyp
Mechatroniker-Ausbildung im Anlagenbau · Instandhaltung bei einem deutschen Automobilhersteller · weitere Stationen
Klingt nach einem Match? Lass uns reden.