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KI-Enablement · Vertreter der Produktentwicklung in der abteilungsübergreifenden KI-Runde · SWR
Ausgangslage
Der Markt an KI-Tools war unübersichtlich und wuchs schnell.
Jede Abteilung hatte eigene Bedürfnisse, aber niemand hatte den Überblick, welche Tools wirklich Mehrwert bringen. Es fehlte eine gemeinsame Systematik, um das zu bewerten.
Die Bewertungssystematik · vor dem Testen definiert
Vom Markt zur Auswahl
Viele Tools am Markt
nach klaren Kriterien
Wenige mit echtem Nutzen
Ergebnis
Aus der Testphase wurde eine feste KI-Struktur.
Mehrere KI-Tools fanden dauerhaft ihren Platz im Unternehmen und liefen über meine Vertragslaufzeit hinaus weiter.
Was ich daraus mitnehme
Der Unterschied zwischen KI-Spielerei und KI-Nutzen liegt in der Bewertungssystematik. Wer vorher definiert, was „besser“ bedeutet, trifft am Ende Entscheidungen statt Bauchgefühle.